2009年8月21日上午，在公司十三楼会议室召开了质量管理体系外审末次会议。会议由方圆认证咨询公司QMS高级审核员、审核组组长李维群主持。化医集团副总裁、公司董事长总经理龚伟，公司党委书记、副总经理庞世荣，公司管理者代表、党委副书记、副总经理李良斌，以及公司在家领导，各部门、分子公司负责人、内审员、其他外审专家参加了会议。
首先，方圆认证咨询公司李维群组长对审核的目的、范围、内容、准则、意义、依据作了简要说明。
其次，针对此次质量管理体系外部现场审核的总体情况进行了剖析，对开出的两个不合格报告向公司领导和各部门、分子公司作了书面报告，各单位也对审核结果无异议。
审核组要求各单位一定要在2009年9月20日之前提供纠正措施/预防措施计划给审核组，并由审核组上报，时间不能超过一个月。
化医集团副总裁、公司董事长总经理龚伟对本次现场审核情况提出几点要求：
1、各部门、分公司务必要在2009年8月28日之前做好整改工作。
2、各部门、分子公司体系运行基本达到了此次外审要求，基础管理得到了有效提高和进一步转变。
3、在制度上，一定要杜绝生搬硬套。
4、此次质量管理体系工作的开展为公司培养了34名内审员，公司从行业管理要求、企业管理及发展要求等方面考虑将进一步加大管理、技术人才的培养，鼓励年轻同志向规范要求的专业化技术型方向发展。
5、公司必须全员有机配合，确保公司质量管理体系持续有效运行，促进企业壮大、发展。
公司质量管理体系贯标工作自2008年8月启动，历时1年，经历体系调研、培训、文件编写、手册发布试运行、内审各阶段、管理评审阶段、目前已通过首次外部现场审核阶段。在这个成长发展的过程中，共编制、修改、发布《质量手册》1个，《程序文件》22个，整理规范了记录文件468个，同时新建、修订、完善公司制度共47个（含党建14个，其中新建2个，修订完善9个）等等。
总的来说，公司首次外部现场审核圆满成功，公司所建立的质量管理体系，已按《GB/TI9001—2008质量管理体系要求》标准建立并实施，基本符合《GB/TI9001—2008质量管理体系 要求》和公司制定的质量方针、质量目标、程序文件的要求，符合公司实际，质量管理体系运行情况较好，体系运行是持续的、适宜的和有效的。